外資系2.0という生き方

世界に貢献できる日本人ビジネスパーソンのつくりかた

おぬしも忍者であったか!

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(画像:dアニメストアより)

 

米朝首脳会議とG7が連続で起こった

週末からの流れですが、政治の世界で

根回しや調整が重要なのは言うまでも

ありません。

 

ただ国際ビジネスの世界においては

日本風の過度の根回しは外国人の

ビジネスパーソンには嫌がられます。

 

「会議のための会議」やその準備は

なかなか理解されません。

・話し合うべき会議の場では沈黙

・皆が集まる場でなく別の場で個人で話す

・合意される点が事前決まっている

これでは何のための会議なのか?

といわれてもおかしくありません。

 

いや日本人同士でもそうではないでしょうか。

面と向かって話すべき場では何も本音を語らず

会議が終わってからこっそり別の場で話す。

この動きがみられた場合アナタは信頼されず、

ビジネスに影響がでることもあります。

 

私の知人でこのような動きが原因で、

スパイ=忍者 というありがたくない意味での

ニックネームをつけられた人もいます。

 

交渉力や必要な事前準備と「過度の根回し」の

違いには気をつけるべきなのです。

(明日に続く)

 

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